机械加工企业如何进行现场质量管理
机械加工企业如何进行现场质量管理
质量是企业的生命，没有质量就没有市场，没有市场产品就会面临滞销。同时，对于机加工企业来说，做好质量管理对于节约成本，提升企业价值有很大帮助。下面我们就来具体介绍一下机械加工企业如何进行现场质量管理。
一是工艺，对于机械加工企业来说要有一个比较成熟的工艺制度，让员工严格按照工艺制度来把好质量关。
二是设备，机械加工企业，因为设备的问题而造成的质量问题屡见不鲜，所以设备的正常运转是保证质量的前提条件，如果设备无法正常运转，工艺再成熟也不能生产出高质量的产品。
作为车间主任，必须要了解设备的性能，跟踪设备运行的状况，减少因设备问题而引发的质量问题。
三是现场操作，要从数据方面、现场操作方面去发现问题。
另外，我们还要注重细节，不要放过车间里的每一个环节，比如管模因长时间使用造成变形，模边和齿口严重磨损，即使将合模螺丝拧的再紧都可能会造成跑浆，像这种情况就不是员工的问题，属于管理上的问题，我们应该定期对其管模进行维修检查，就可以避免类似问题的出现。
除了做好现场质量管理外，在进行现场管理的过程中还需要讲究生产效率。
想要保证企业在该行业中的竞争力，除了要注意工艺制度，还需要提高生产效率。一个车间生产效率的高低主要看这个团队有没有凝聚力，作为车间主任要结合实际情况，在保证质量的前提下将产量做到最大化。另外一个就是要做好计划，尤其是目前这种供不应求的情况下更要做好这一点，以满足市场的需求。最基本的一点是我们一定要满足生产计划，如果做不到，就是在伤害公司的利益，影响公司的信誉。我们需要与各个车间进行沟通、配合，特别是辅助车间，规定在某个时间段要完成的任务必须完成，否则就会影响生产进度。
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